为了让公司员工更好的了解团队执行力的重要性，以便更好地完成本职工作，金马科技特组织设计了针对公司管理人员的提升团队执行力的培训课程。

2012年4月28日下午一点半，培训活动在金马科技大会议室举行，公司聘请知名企业培训讲师为主要管理人员进行培训。

培训进行中，讲师时而幽默风趣，时而严肃认真，同事们态度积极、反响热烈，学习气氛极为浓烈。主要内容有：

一、提升团队执行力

1.良好的管理，良好的沟通，良好的学习源自于良好的回应。

2.通过实例，说明言传不如身教。

3.企业的核心竞争力：好的模式，好的管理，好的团队。

4.学习是参与的过程，在员工学习之前先调整好员工的状态。

5.用团队替代对能人的依赖。

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二、企业和员工

1.战略+执行力是企业生存发展的根本。

2.对于上级布置的任务，理解了要去执行，不理解要在执行中快速理解。

3.管理是行为学和心理学的结合。

4.打造团队执行力的八大要素

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提升团队执行力的培训课程得到了总经理和管理层领导的高度重视与大力支持，同时，同事们也感受到公司对此次培训课程的重视，在四个半小时的培训中大家都热情饱满地听课并认真的做笔记，对团队执行力有了更深刻的理解，并且纷纷表示要付诸实践。

此次培训不仅仅是为了提高员工的执行力，更是公司送给同事们五一劳动节的一份厚礼，让大家学的更多，成长更快 ，秉承博爱至简诚信创新的理念和金马一起奋蹄前行。