战略并购
战略收购中加集成(北京中加集成智能系统工程有限公司),助力智慧建筑全生命周期服务体系完美落地,打开公司业务规模的成长空间,为企业的战略转型奠定扎实基础。
一、2017工作回顾
会议中,金马科技董事长、总经理方兴作总结报告。对照目标看结果,通过梳理年初制定的三件大事的完成及推进情况,总结2017年主要工作:
战略并购
战略收购中加集成(北京中加集成智能系统工程有限公司),助力智慧建筑全生命周期服务体系完美落地,打开公司业务规模的成长空间,为企业的战略转型奠定扎实基础。
产品与服务创新
客群分层,针对客户特点及需求,推出适合奢华酒店、高端酒店、中高端精品酒店的智慧客房解决方案;
完成核心产品及解决方案的迭代优化,结合使用场景,研发集成了包括机器人、语音控制、多媒体交互等一系列前沿应用,极大提升客户体验;
持续的研发投入,确保技术领先。新增2项专利(正在申请4项发明专利)、5项软件著作权、5项国家级产品检测报告。
新增实用新型专利证书及发明专利
新增软件著作权证书
新增软件检测报告及CE认证
营销体系建设
以客户为中心,以市场为导向的服务转型和产品升级,吸引新华社、上证报等国家级媒体报道,公司品牌影响力得到进一步提升;
核心客户得到深入挖掘,集团客户取得深入合作,团队凝聚力强,发展势头强劲。
公司的销售服务网络覆盖全国,并进行了有力扩充,形成定期举办行业趋势分析、实战经验分享、新技术方案培训等专题会议/讲座的机制,进一步提升区域业务能力、完善本地化服务体系。
部分区域销售服务中心代表交流经验
二、规划与发展
此次会议以“凝心聚力、健康成长”为主题,方总客观分析国情社情,并结合客户需求的变化和行业发展趋势,进行公司的中长期战略规划和近期发展计划,核心思想概要如下:
战略思想
领导一点,做强一线,融入一圈
确立并不断扩大核心技术、核心业务领导力,强化服务能力,打通智能化全生命周期服务链,开放共享、赋能合作,构建起最顶层的智慧建筑生态圈。
战略目标
近期:三年内达到IPO财务标准,成为行业领先的智能化全生命周期运营服务商;
中期:完成建筑智能化、信息化服务运营平台的构建;
长期:持续为客户创造卓越价值,成为受人尊敬的基业长青的伟大科技公司。
战略规划
持续聚焦智慧酒店、智能家居、智慧办公领域,不断加大技术创新投入和营销体系建设,不断聚集优势,助力客户打造差异化运营特色,构建便捷高效、健康舒适、节能环保的创新型居住/办公空间。
扎实推进智能化设计与工程业务,以出色的设计咨询、系统研发与集成、工程管理能力为客户提供更高品质、更短工期、更低成本的智能化建筑,为客户打造安全便捷的运维平台。
打造细分建筑领域智能化、信息化行业具有领导力的综合服务平台,为客户提供从前期的规划设计与定制开发、中期建造管理、后期运营维护的一站式建筑智能化全生命周期服务,助力客户转型,永葆产业青春。
内心坚定,天地光明。金马科技将不忘初心,以终为始,持续聚焦客户压力,通过技术创新和专业服务,打造更加智慧、更加节能的建筑空间,为不断创造更加卓越的客户价值而奋斗!
金马科技
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